受集團公司董事長單云華委托，1月30日，集團公司副總經(jīng)理管從茂帶隊到代管綠地現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，相關同志參加檢查。
       管從茂一行現(xiàn)場查看了各項目部安全生產(chǎn)資料，檢查綠地冬季防火和防溺水落實情況、安全用電及線路排查情況、公廁管理情況、苗木修剪安全措施落實情況及道路作業(yè)安全保障情況等其他有關安全生產(chǎn)事項。
       檢查結束后，管從茂主持召開了安全生產(chǎn)專項會議，從安全物資配備、培訓演練、隱患排查整改等方面對當前安全管理工作提出進一步要求。
       一是要進一步強化對安全生產(chǎn)工作的認識。深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，落實各級安全生產(chǎn)工作會議要求，壓緊壓實責任，要把安全生產(chǎn)“刻在骨子里、記在心里、抓在手里”，認識上再到位、再深化；二是要進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”，根據(jù)集團制定的《全員安全生產(chǎn)責任清單》種好自己的“責任田”，真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，以責任到位推動安全措施到位；三是要確保安全防護物資配備到位。特別是做好消防栓、滅火器、配電箱等基礎安全設備設施的保障，將防護物資配備落到實處。四是要強化安全生產(chǎn)教育培訓。要深刻汲取近期事故教訓，嚴格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程對人員進行崗前培訓，教育培訓要覆蓋全員、不落一人，確保每名職工都熟知“保命法則”關鍵點。五是要強化隱患排查與整治。隱患排查時要重點關注風險點，抓常、抓早、抓細、抓小，隱患排查要橫向到邊、豎向到底，不留死角。安全管理部門（安全員）要持續(xù)跟進安全問題整改落實情況，確保整改到位，形成閉環(huán)；六是要強化應急救援與應急演練。應急預案不能只是“寫在紙上、掛在墻上”，要以練促防、落到實處，確保關鍵時刻喊得應、拉得出、沖得上、打得贏。