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市園林環(huán)衛(wèi)集團舉行代管綠地觀摩點評活動
瀏覽: 發(fā)布日期:2024-02-01
       1月30日至31日,市園林環(huán)衛(wèi)集團舉行2023年代管綠地養(yǎng)管質(zhì)量觀摩點評,本次觀摩點評活動分現(xiàn)場觀摩、座談交流兩個階段進行。受集團公司董事長單云華委托,副總經(jīng)理管從茂帶隊現(xiàn)場觀摩并主持召開座談交流會,1月30日進行觀摩點評。


 
       自2023年3月11日首批綠地接管以來,市園林環(huán)衛(wèi)集團充分發(fā)揮市級平臺優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢等多種優(yōu)勢資源,創(chuàng)新“一精兩體”新機制,探索建立城市園林“綜合管理”新模式,創(chuàng)建綠地養(yǎng)護“三查兩管”工作機制,以更專業(yè)、更精細的工匠精神打造“無園不美景、無處不精細”的園林景觀,讓人們擁有“不出城郭獲山水之趣,身居鬧市有林泉之致”的感受,使人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù),集團核心競爭力和區(qū)域影響力持續(xù)加強擴大。

       深耕主業(yè)求突破,提質(zhì)增效成績明顯。集團公司扛牢國企社會責(zé)任和社會擔(dān)當,堅持“綠化為人民服務(wù)、做行業(yè)標桿”的工作理念,以建設(shè)“精品園林”“民生園林”“群眾滿意園林”為目標,通過開展“疏綠透美”、創(chuàng)建“全要素”示范路、打造“微景觀”、建設(shè)“花樣公廁”、增設(shè)便民設(shè)施、采取巡回動態(tài)保潔和創(chuàng)建“平安景區(qū)” 等專項行動,不斷推動市直管綠地綜合管理提質(zhì)增效。

       聚焦日常做深功,景觀品質(zhì)持續(xù)提升。扎實開展“作風(fēng)能力提升年”活動,開展打造城市園林綜合管理樣板工程專項行動。一是有效治理裸露土地;二是扎實推進苗木修剪工作;三是深入推進衛(wèi)生清底工作;四是開展整治“超高土”行動;五是強力做好病蟲害防治工作;六是不斷提升公廁管理水平;七是全力保障苗木安全越冬;八是推進保安養(yǎng)護協(xié)同作業(yè);九是積極推動大件垃圾處置項目高效運行。

       傾力為民強服務(wù),惠民便民持續(xù)優(yōu)化。一是緊貼群眾訴求,高質(zhì)高效辦理政務(wù)熱線;二是聚焦惠及群眾,新增系列惠民便民設(shè)施;三是緊盯“關(guān)鍵”小事,提升改善游園設(shè)施;四是主動靠前服務(wù),全力保障“櫻花季”群眾賞花;五是傾聽民聲民意,實施植物園北側(cè)開口改造工程;六是弘揚紅色文化,設(shè)計打造“主題教育”花鏡和“更好濰坊”主題花壇;七是設(shè)立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站,精準開展“暖心”服務(wù)活動。

       1月31日,副總經(jīng)理管從茂主持召開項目經(jīng)理座談會,座談會分項目經(jīng)理交流發(fā)言、養(yǎng)護公司負責(zé)人依次點評、集團領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話三個環(huán)節(jié)進行。

     
       座談會上,12名項目經(jīng)理圍繞2023年度主要工作完成情況、亮點工作、存在不足及下步工作認真交流發(fā)言以“述”亮績,各養(yǎng)護公司負責(zé)人現(xiàn)場點評,點評精準到位,即肯定成績又當面“找茬”“揭短”,現(xiàn)場“辣”味十足,達到以“評”促干的良好效果。
       會議認為,城市綠化是城市中唯一有生命力的城市基礎(chǔ)設(shè)施,是改善城市生態(tài)環(huán)境,提升城市形象,提高群眾生活品質(zhì)的重要組成部分,做好城市綠化養(yǎng)護管理工作則是該項內(nèi)容的重中之重。市委市政府將市直管綠地交由集團代管,是對集團最大的信任和支持,全體職工將用實際行動扛牢政治責(zé)任,甘做“人民城管為人民”的第一梯隊,用更大園林環(huán)衛(wèi)力量賦能更好濰坊建設(shè)。
       管從茂同志在講話中充分肯定各養(yǎng)護公司的工作成績,充分肯定一線職工的辛苦付出。他在講話時強調(diào),新的一年新的起點,站在新的歷史坐標上,各子公司要切實提高政治站位,堅持黨建引領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府規(guī)劃的發(fā)展藍圖和市產(chǎn)發(fā)集團黨委的部署要求,對標先進找差距,狠抓落實謀發(fā)展,著力做好以下幾個方面:一是堅持圍繞中心、服務(wù)大局。從更高起點、更高標準、更高層次上對各項工作細致研究,進一步聚焦重點、突破難點、打造亮點,謀劃好新一年工作;二是要改進工作作風(fēng),提高執(zhí)行效能。各公司主要負責(zé)同志要切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在其位謀其政,面對困難,敢拍板,敢擔(dān)責(zé),確保高質(zhì)量、高標準完成每一項目標任務(wù);三是要充分發(fā)揮好考核的指揮棒、風(fēng)向標、衡量尺作用。加強考核結(jié)果運用,激勵全體干部職工履職盡責(zé);四是持續(xù)推動代管綠地提質(zhì)增效。在2023年養(yǎng)護的基礎(chǔ)上認真總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果,制定養(yǎng)護月歷,有效有力指導(dǎo)養(yǎng)護作業(yè),同時將經(jīng)驗形成制度,用制度堵塞管理漏洞;五是持續(xù)抓實安全生產(chǎn)工作。認真落實產(chǎn)發(fā)集團黨委各項部署,再檢查、再落實,切實克服麻痹思想、摒棄僥幸心理,守牢守住安全紅線,以高水平安全推動園林環(huán)衛(wèi)集團高質(zhì)量發(fā)展。

 

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